深圳網(wǎng)頁設(shè)計交互設(shè)計前的準(zhǔn)備方案
深圳網(wǎng)站設(shè)計在制作過程中總會遇到一教學(xué)些的問題,那其實有了問題就是有了機(jī)會。
當(dāng)企業(yè)用戶在抱怨這個產(chǎn)品的時候!"一位企業(yè)經(jīng)理會馬上說:"我們必須做出改變。"或許某些設(shè)計師在某地考慮到:"也許那樣做或許更好。"并且,當(dāng)錢、時間、人力等這樣的資源具備時,該項目就可以開始了。
但是,當(dāng)一個項目開始時,交互設(shè)計師如何開始工作呢?需要使用什么工具和方法來解決問題呢?盡管很多交互設(shè)計師堅持以用戶為中心(UCD)這一種設(shè)計方法,這根本是不正確的。在這個章節(jié),我們將討論幾種處理問題的方法。但首先,我想先談?wù)剢栴}本身。
設(shè)計師自帶本身問題
有一個關(guān)于軟件研發(fā)人員的老笑話。當(dāng)工程遇到意想不到的問題,而又有巧妙的解決方法,研發(fā)人員常開玩笑說,"噢,那不是漏洞,這是一個特征。"雖然這只是一個笑話,設(shè)計師在解決他們自己的項目時,也常這樣掩蓋問題。事實上,設(shè)計師中有個老笑話:"這不是一個問題,它是一個機(jī)會。"
在設(shè)計介入到一個項目之前,企業(yè)常會遇到或者發(fā)現(xiàn)一個問題或一個隱性的問題。目前的一個產(chǎn)品銷售或工作并不好,或者沒能跟上手機(jī)那樣六個月的更新速度。或者競爭對手推出了更好的產(chǎn)品,就像在20世紀(jì)90年代中期,公司紛紛推出良好的互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器。或者開拓一個新的市場,大量的產(chǎn)品來滿足市場的需求。正在這時,IP語音電話( VoIP )已成為現(xiàn)實,網(wǎng)絡(luò)上電話的應(yīng)用需要加以設(shè)計。這些"問題"成為一個交互設(shè)計師成長的基礎(chǔ)。
除非這個問題很簡單和難以定義(例如,用戶無法找到空格底部的小按鈕),交互設(shè)計師不應(yīng)該把被問題的表面所欺騙。很多時候,問題看起來很簡單,事實上卻不是。
這些問題看似簡單,用戶難于找到空格底部的按鈕。簡單的解決方法可能是把按鈕放在一個更好的位置或者通過顏色、尺寸或形狀使它更明顯。但是這可能導(dǎo)致更大的問題。也許空格區(qū)域太長。也許用戶不明白為什么要填這個空格,而并不是他們沒有發(fā)現(xiàn)按鈕,但是他們完成不了這個空格?;蛘?,他們害怕按一下按鈕,不知道會發(fā)生什么情況。等等,簡單的問題會導(dǎo)致更大的問題。
說了那么多,當(dāng)工作時,交互設(shè)計師不一定過分地將問題復(fù)雜化,要明白自己的任務(wù)。有時,一個按鈕的問題,只是一個按鈕的問題。不是每一項工程都需要推翻重做。這樣的話,交互設(shè)計團(tuán)體會很不耐煩。但這將是這本書的主題,必須三思而后行。如果把按鈕做大能解決問題,那就把按鈕做大些吧。
但按鈕太小,并不是交互設(shè)計使常遇到的問題。當(dāng)然這樣的問題也存在的,但設(shè)計師通常面臨許多更加凌亂的問題。這些問題常被稱作"邪惡的問題",在20世紀(jì)60年代設(shè)計理論家H. J. Rittel就是這樣提及這些問題的。這樣的問題還沒被充分理解,并且它的界限也變得模糊。他們中許多人都有發(fā)言權(quán),他們有很多制約因素,而沒有明確的解決方法。這聽起來很有趣,然而,這是設(shè)計師需要全力面對的問題,特別是交互設(shè)計師。設(shè)計事業(yè)并不讓人省心。
確定方案
研究問題并不應(yīng)該是一個人的事情。很多設(shè)計師都會有這樣的想法,他們并不是無所不知。設(shè)計師需要投入和從客戶,供應(yīng)商,同事,隊員和其他人等角度去思考這個問題。設(shè)計師從兩方面得到信息:設(shè)計報告和供應(yīng)商訪談。(當(dāng)然,設(shè)計師也可以從用戶那里取得信息)
報告通常來自于客戶,但也可以由設(shè)計師從供應(yīng)商訪談中采集出來。它一個列出聘請設(shè)計師的緣由和對于問題的一些建議。報告是收集資料的好方法。它包括品牌形象,技術(shù)條件,預(yù)期時間表以及成品,項目的詳細(xì)目標(biāo)和主要供應(yīng)商的聯(lián)系方式等信息資料。